Международная сеть спортивно-развивающих клубов
Международная сеть
спортивно-развивающих клубов
отчет
АПРЕЛЬ
30 апреля 2026

Лидерство

Добрый день, уважаемые родители!
Сегодня я хочу вам рассказать о лидерских качествах наших детей. Именно эту тему мы с ребятами разбирали в апреле. Кстати, я редко слышу запрос от родителей о том, что ребенку нужно развивать лидерские качества. Чаще есть запрос на развитие уверенности или «сделайте что-то с плохим поведением», нужна дисциплина. А ведь и уверенность, и деструктивное поведение тесно связаны с лидерскими качествами и влияют на них. Лидерство — одна из самых важных тем в современном мире, спрос на них огромный. И в ВУЗах учить этому уже поздно, качества характера и умения, необходимые Лидеру, закладываются в детстве.
Воспитание лидерских качеств у ребенка далеко нелегкое дело, но реализуемое. Кто такой лидер?
Лидер – это человек, обладающий определенным набором качеств, которые позволяют ему вести за собой остальных, иначе говоря, управлять собой и другими людьми.
Лидерские качества присущи далеко не всем, да и врожденные задатки не всякое воспитание может развить. На самом деле генетические задатки не настолько важны. Намного большее значение имеют окружение и грамотное участие взрослых в процессе формирования личности.
Лидерство — это определенный стереотип мышления и поведения, которому вполне может обучить своего ребенка каждый родитель.
Все родители мечтают, чтобы дети хорошо учились, были воспитанными и вежливыми, достигли в жизни поставленных целей и стали успешными личностями. В этом не последнюю роль играют лидерские качества человека.
Фундаментом для лидерства являются:
  • адекватная самооценка,
  • самостоятельность,
  • умение управлять эмоциями,
  • способность оценивать свои действия с точки зрения долгосрочной перспективы,
  • защищенность и независимость,
  • высокая стрессоустойчивость.
Все эти качества можно и нужно развивать. И только на такую прочную базу уже имеет смысл наслаивать традиционные «лидерские» навыки — ораторское мастерство, умение вести переговоры и управлять другими людьми.
Важно! Не каждый становится лидером, поэтому нет необходимости навязывать ребенку какую-то конкретную манеру поведения.

Желательно воспитывать определенные качества без навязывания стереотипов. В идеале хорошо бы организовать в семье такую схему воспитания и отношений, при которой ребенок регулярно прокачивает и усиливает нужные черты характера и способы мышления. Это не так сложно, как кажется.
Различают лидеров – созидателей и лидеров – разрушителей.
Лидер – созидатель действует в интересах дела, в интересах команды/группы и всех ее членов, которых он ведет за собой (по большому счету в интересах всех людей).

Лидер – разрушитель действует в своих собственных интересах, для него на первом месте не дело, не люди, а собственное желание показать себя, используя для этого дело и окружающих (зачастую на вред и делу, и людям).
До переходного возраста в детской среде редко появляются лидеры-созидатели просто потому, что им еще не хватает профессиональных и гибких навыков для организации дела и команды вокруг себя. До определенного возраста дети эгоцентричны и им сложно объединяться ради полезного дела. А вот лидеры — разрушители видны уже в детском саду. Деструктивное поведение часто является признаком лидерских задатков и требует серьезной работы и времени, чтобы разрушителя переориентировать на созидателя. Желательно успеть до пубертата. Потом с деструктивным лидером совладать будет непросто.

Подросткам может нравиться роль лидера-разрушителя (деструктивного лидера) из-за потребности в самоутверждении и желания проявить себя.
В чем причины?

  • Потребность найти особое место в группе сверстников. Подросток стремится завоевать авторитет и уважение, и деструктивное поведение может быть способом это сделать. 
  • Желание изменить мнение о себе со стороны педагога или сверстников. Подросток хочет изменить оценку, и деструктивные действия могут помочь это сделать.
  • Скука — подростку негде применить свои неординарные качества, и деструктивное поведение служит для него развлечением. 
  • Низкая самооценка — подросток пытается компенсировать эту проблему, зарабатывая авторитет в группе, чтобы нарушать правила.
Деструктивный лидер провоцирует конфликты, буллинг, прогул тренировок, уроков, саботирует решения старших или конструктивного лидера.
Лидер-дезорганизатор отрицательно влияет на мотивацию окружающих. 
Поэтому мы с младшего школьного возраста в GYMNASIUM начинаем прорабатывать лидерские качества. В лектории разбираем основные понятия. На выездах отрабатываем на практике, развиваем навыки.
По характеру деятельности психологи выделяют универсального лидера, который постоянно проявляет свои качества лидера, и ситуативного, того, кто проявляет качества лидера лишь в определённых, специфических ситуациях. Поэтому мы начинаем с малого, и в наших лагерях работаем над развитием качеств ситуативного лидера.

На майском выезде «Академия Лидеров» каждый участник будет получать лидерское задание на день и должен будет попробовать себя в разных ситуациях и ролях. В конце выезда разберем полученный опыт и выделим те ситуации, в которых удалось себя раскрыть лучше.
Аналогичные задания наши герои будут получать в летнем городском лагере «ЛЕТО С GYMNASIUM» и в каждой смене в течение недели будут на практике развивать в себе ЛИДЕРСКИЕ КАЧЕСТВА.
Не упускайте возможность развивать в своих детях лидера-созидателя:

  • Поддерживайте начинания ребёнка. Не стоит критиковать, обесценивать его интересы, указывать на ошибки, иначе в будущем ему будет сложно браться за новые дела из-за страха неудачи. 
  • Уважайте выбор ребёнка даже в мелочах: какую одежду надеть, какую книгу прочитать или куда пойти на прогулку. Это формирует чувство уверенности в себе и собственных решениях. Однако эта свобода должна быть безопасной: родитель задаёт рамки, а внутри них ребёнок получает возможность проявлять инициативу. 
  • Поощряйте инициативу даже если результат неидеален. Хвалить не только за успех, но и за сам факт попытки: «Ты молодец, что предложил решение. Давай подумаем вместе, как его доработать». 
  • Учите самостоятельно выполнять поручения и «важные дела», ухаживать за домашними цветами или домашними питомцами, предоставляя достаточно времени для этого. Обязательно отмечайте хорошее выполнение порученного дела.
  • Приобщайте ребёнка к планированию семейных дел или организации досуга — давайте ему возможность выбирать между несколькими вариантами и объяснять, какие могут быть последствия каждого выбора.
  • Стимулируйте самостоятельность в повседневной жизни. Например, определяйте зону и объём домашних обязанностей ребёнка, ставьте перед ним посильные задачи, требующие волевых усилий (наведение порядка в шкафу, уборка игрушек).
  • Научите принимать неудачи — когда что-то не получается и идёт не по плану, это нормально. Важно дать ребёнку пройти через разочарование, поддержать его и позволить извлечь из ситуации урок.
  • Поощряйте участие в командной работе и постепенно повышайте ответственности в совместных заданиях, на самостоятельных выездах в лагеря — важно постепенно наращивать какие-то лидерские проявления, чтобы ребёнок почувствовал себя уверенно.
Педагог-психолог, эксперт и спикер федеральных образовательных программ.
Автор единственной в России сертифицированной программы по развитию эмоционального интеллекта у детей.
Автор программы комплексного развития GYMNASIUM.
Лидия Гунина

ПРОГРАММА КОМПЛЕКСНОГО РАЗВИТИЯ

НА ПРОБНОЕ ЗАНЯТИЕ

ПОРА ЗАПИСАТЬСЯ

Нажав на кнопку, я соглашаюсь на обработку персональных данных